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Maturität agiler Teams im skalierten Umfeld – praktischer Leitfaden

Agile Teams sind das Herzstück der Software-Entwicklung. Je reifer Teams sind, umso wirtschaftlicher erfolgt die Entwicklung. Doch woran erkennt man die Reife eines Teams? Wie stellt man fest, ob es sich weiterentwickelt? Wie ändern sich seine Bedürfnisse hinsichtlich Führung und Begleitung, und welche Verhaltensweisen von Beteiligten in und ausserhalb von agilen Teams sind vor- oder nachteilhaft für deren Entwicklung?

In der Präsentation wird ein neu erarbeitetes, praxisorientiertes Modell vorgestellt, das die Beantwortung dieser Fragen unterstützt und am Beispiel von Rollen des Frameworks SAFe konkrete Handlungsempfehlungen auf den Ebenen Organisation und Individuen abgibt.

Speakers

Michael Griebsch

Michael Griebsch Michael Griebsch Firma

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Nach 7 Jahren in der Softwareentwicklung und 4 Jahren als Technical Sales bei Microsoft mit Fokus auf die Business Application-Plattform Dynamics 365 ist Michael Griebsch seit 2019 bei der Zurich Versicherung als Teamleiter für das Customer Engagement Plattform-Team tätig. Die transformative agile Führung fasziniert ihn seither, weshalb er nebenberuflich einen Master in Digital Management and Transformation belegt und seine Masterthesis im Thema Maturität agiler Teams im skalierten Umfeld erstellt hat.