Christian Scherer
Christian blickt auf über 20 Jahre IT-Erfahrung zurück, mit Schwerpunkt auf verschiedenen Governance- und Managementfunktionen. Er war verantwortlich für IT-Servicemanagement, Strategie, Finanzen und Projektportfoliomanagement in zwei Versicherungsgruppen in der Schweiz und Europa.
Als einer der führenden deutschsprachigen Experten für die Umsetzung von Lean Portfolio Management baute Christian eine komplexe Enterprise-Portfolio-Umgebung beim grössten Detailhändler der Schweiz auf. Er spielte eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung der agilen Reise und der Entwicklung der Unternehmenskultur hin zu einer lernenden Organisation.
Christian ist heute für das Lean Portfolio Management der Schweizer Geschäftseinheit der Zürich Versicherungs-Gesellschaft verantwortlich. Mit seinem breiten Hintergrund im Versicherungswesen und agilen Methoden unterstützt er die strategische Umsetzung des Unternehmens. Er und sein Team betreiben und entwickeln das APMO in enger Zusammenarbeit mit Kollegen aus LACE, Finanzen und Konzern weiter. Sie etablieren dabei eine Lean Governance Struktur für die Bereitstellung aussergewöhnlicher Kundenservices.
Talk - Mindset Shift Finance – Die Kraft von LPM entfesseln
Die Finanzfunktion wird in einer agilen Transformation meist nicht als Beschleuniger wahrgenommen. Erfahren Sie, wie Lean–Portfolio-Management (LPM) helfen kann, die Perspektive von einer plangetriebenen Cost-Controlling Sicht hin zur Betrachtung der Wertschöpfung zu ändern.
In diesem Referat werden wir Ansätze aufzeigen, welche Elemente und Entwicklungsschritte im Kontext Lean-Portfolio-Management dazu beitragen können, die Unternehmensstrategie mit einem Portfolio zu verbinden und wie sich daraus Vorteile für den CFO und die Finanzfunktion realisieren lassen. Sie werden erfahren, wie Sie mit der wertschöpfungsorientierten Unternehmensausrichtung beginnen können, und Sie werden kritische Erfolgsfaktoren verstehen, um Lean-Budgeting in unternehmensweite Initiativen umzusetzen.