Ruth Lechler

Research Associate with focus on Organizational Design

Ruth Lechler arbeitet als Research Associate am Institute for Organizational Viability der ZHAW und unterstützt die Wirtschaftsuniversität Wien in Forschung zu Projektmanagement. In ihren Tätigkeiten als Forschende und Dozentin in agilem Projektmanagement und Organizational Design kann Sie als ausgebildete Design Thinkerin und Coachin, ein human-zentriertes Mindset vermitteln. Dabei greift sie auf ihre Erfahrungen als Projektleitende in diversen Innovations- und Digitalisierungsprojekten zurück. Dabei achtet sie stets auf einen problem- und bedürfnisorientierten Ansatz zur Lösungsfindung.

Workshop - New Work needs New Thinking — ein Design-Thinking-Workshop – Continued

Im Design-Thinking-Workshop bringen wir den Teilnehmern das Menschen-zentrierte Mindset näher, mit dem man komplexe Problemstellungen zu agiler Leadership einfach und innovativ lösen kann.
Anhand einer konkreten Challenge machen wir die Methode Design Thinking greifbar und erlebbar.

Nachdem wir die Bedürfnisse der Anspruchsgruppen kennengelernt haben, entwickeln wir gemeinsam konkrete Ideen und verwirklichen diese in Form von Prototypen. Die Prototypen testen wir in kurzen Interviews unter den Kursteilnehmenden. Die Insights aus den Interviews bilden die Grundlage, um einen verbesserten Prototyp zu entwerfen. Abschliessend stellt jedes Team seine Idee vor und erhält von der Gruppe Feedback.

Abgerundet wird der Workshop mit einer Reflexion, wie die erlernte Methode bei Herausforderungen in agilen Leadership-Settings angewendet werden kann.

Workshop - New Work needs New Thinking — ein Design-Thinking-Workshop

Im Design-Thinking-Workshop bringen wir den Teilnehmern das Menschen-zentrierte Mindset näher, mit dem man komplexe Problemstellungen zu agiler Leadership einfach und innovativ lösen kann.
Anhand einer konkreten Challenge machen wir die Methode Design Thinking greifbar und erlebbar.

Nachdem wir die Bedürfnisse der Anspruchsgruppen kennengelernt haben, entwickeln wir gemeinsam konkrete Ideen und verwirklichen diese in Form von Prototypen. Die Prototypen testen wir in kurzen Interviews unter den Kursteilnehmenden. Die Insights aus den Interviews bilden die Grundlage, um einen verbesserten Prototyp zu entwerfen. Abschliessend stellt jedes Team seine Idee vor und erhält von der Gruppe Feedback.

Abgerundet wird der Workshop mit einer Reflexion, wie die erlernte Methode bei Herausforderungen in agilen Leadership-Settings angewendet werden kann.