Zur Partnerkonferenz Agile Leadership Day

Jochen Malinowski

Jochen Malinowski ist Managing Director bei Accenture. Er arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten im Umfeld des Designs und der Umsetzung grosser IT Systeme und innovativer technischer Architekturen und berät Unternehmen in Bezug auf Cloud, Agilität, moderne IT und Business/IT Alignment.
Er ist promovierter Wirtschaftsinformatiker, hält Vorlesungen und Vorträge und veröffentlicht Artikel und Beiträge im Umfeld von IT Governance, Management, Agilität, künstlicher Intelligenz und Anwendung neuer Technologien.

Herr Malinowski ist Accentures Software Engineering Lead für Europa und er verantwortet für die Region Deutschland, Schweiz, Österreich und Russland branchenübergreifend das Cloud, Infrastruktur und Software-Engineering Geschäft. Dazu gehören Bereiche wie Softwareentwicklung, Testing, Architektur, Infrastruktur, Cloud und der Bereich `Neue Technologien‘.
In seiner Funktion als Software Engineering Lead für Europe liegt Malinowskis Schwerpunkt auf Geschäftsagilität und der Schaffung von Mehrwert und neuen Geschäftsmodellen durch Nutzung von Technologie.

Er begeistert sich für neue Technologien und glaubt stark an die Notwendigkeit einer neuen Zusammenarbeit von Business und IT und dem Verständnis von Technologie als Innovationstreiber.

Talk: The Energy factor - becoming a lean, agile, network organization

Hear how we transformed Accenture’s Cloud and Software Engineering practice to a lean, agile, network organization.

Agility is finally where it is supposed to be: In business instead of „just“ in IT. Companies have realized that there is a need to change fundamentally, i.e. to set themselves up to produce innovation constantly and not as “one-off” initiative. The market demands organizations that are lean, adaptable and ready to change, whenever the market demands. But how do you become such an organization? How do you set up your organization, talent and leadership to achieve that? How do you shift the mindset and culture of an organization so that IT and Business are working together?

We will not only discuss with you what we see happening in the market and what other companies do to become such lean, agile companies. But we will tell you about our very own journey and what we did to transform ourselves and our culture from a “traditional” organization to a lean, network-based organization, with new principles, new leadership approaches and, effectively, a different culture.