Jochen Decker

CIO

Studierte Biochemie und Betriebswirtschaft, promovierte in molekularer Immunologie. Bei der SBB seit 2008, seit 2011 Mitglied der Geschäftsleitung von SBB IT. Bis 2015 war er als Leiter des IT Operation Managements verantwortlich für den Betrieb der IT-Systeme und die Steuerung und Weiterentwicklung der IT-Sourcing-Landschaft. Ab 2015 war Jochen Decker Leiter des Bereichs «Digitalisierung und Architektur». In dieser Rolle hat er unter anderem den Digitalisierungsprozess der SBB gestaltet. Vor der SBB hat Jochen Decker Unternehmen der Transport und Logistikbranche im strategischen Einsatz von IT beraten.

Talk - Hierarchiefreie Organisation – Mythos oder Erfolgsmodell?

Per 1.2.2021 wurde die vormals klassische hierarchische Linienorganisation der SBB in eine Netzwerkorganisation mit stehenden interdisziplinären, auf den Kunden ausgerichteten Teams überführt, welche eine End-to End-Verantwortung für die Entwicklung und den Betrieb übernehmen und aus IT und Business zusammengesetzt sind. Ihr Fokus ist nicht mehr das Projekt, sondern das digitale Produkt und die Wertschöpfung, die sie in einem kontinuierlichen Prozess von Inspect & Adapt verbessern.

Durch die Ausrichtung auf eine flexible Arbeitsorganisation und die Trennung von fachlicher und personeller Führung (Servant Leaders) wechselt der Fokus von einer hierarchischen zu einer Performance orientierten Führung und Zusammenarbeit.
Im Referat wird aufgezeigt, wo in der Transformation wir nach acht Monaten stehen, welche Wirkungsziele erfüllt werden, welche Hürden sich zeigen und wie wir damit umgehen. Beleuchtet wird dies anhand konkreter Praxisbeispiele.