Christine Dehning

Project Portfolio Manager

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Als Agile Leadership Lady begleitet Christine Dehning die Geschäftseinheiten der Migros auf der agilen Reise und unterstützt Stakeholder und Teams methodisch und inhaltlich in der Weiterentwicklung des Systems und der Portfolios. Als Networkerin setzt sie ihre langjährige Digital- und Migroserfahrung ein, um die interdisziplinäre Zusammenarbeit zu stärken und ein neues Mindset in die Organisation zu tragen.

Talk - «Can't buy me Agile» - Kosten und Nutzen der hybriden Zusammenarbeit

Can’t buy me agile, agile
Can’t buy me agile
I’ll buy you an agile framework my enterprise executive
If it makes you feel alright
I’ll get you anything my enterprise executive
If it makes you feel alright
‘Cause I don’t care too much for money
For money can’t buy me agile

Gibt es einen Unterschied zwischen agile und hybrid?
Was und wieviel kostet uns die hybride Zusammenarbeit?
Was bringt uns die Agilität und was ist sie uns wert?

Wir gehen in unserem Talk auf die Fragen ein und plaudern aus dem Nähkästchen unseres MIGROS-Alltags.